Strategie-Prozess für einen Immobilienverband

Für einen Verband der Immobilienwirtschaft hat hbpa einen Strategieprozess konzipiert, der auf Basis einer 360-Grad-Analyse tragfähige Antworten auf aktuelle und künftige Herausforderungen der Branche liefern soll. In einem ersten Modul wurden potentielle Auswirkungen der digitalen Disruption auf das Geschäftsmodell des Kunden und daraus resultierende politische und regulatorische Handlungsnotwendigkeiten diskutiert. Das zweite Modul bestand aus einem Strategieworkshop zur Digitalisierung, den hbpa konzipierte und moderierte. Auf dieser Basis wird im nächsten Schritt für den Kunden ein sogenannter Digitalkompass erstellt.